不去啟發下屬

所謂啟發,是指隨人、隨時、隨地的教育。不管什麼時候,只要看到下屬不對,都能夠啟發,連門衛都能夠啟發,但是許多當主管的往往不願意開啟尊口銅鑼灣 Hair salon。有一次我看到一個文員在寫信封,寫錯了,就立刻把其他人一齊叫過來說,各位請看,這信封的寫法“劉總經理”4個字要一樣大,“總經理”3個字不能小寫,好像人家不配當總經理似的;名字反而大寫是一個錯誤,名字要避諱,要小;後面寫敬啟,是錯的,敬啟是恭敬地打開,人家憑什麼要恭敬地打開?寫給人家總經理要寫大啟、君啟或親啟,這樣才有禮貌銅鑼灣 Hair salon

  這叫機會教育,我在公司花很多時刻在教育上,但這都是辛苦在前,簡單在後。千萬別忘記,你的下屬有70%的教育都是靠你。但有人說教育是部的事情,這樣的想法是錯誤的。一個主管應負七成的職責去教育他的下屬,只有三成的職責是靠部門,而且部門只管基礎性教育銅鑼灣 Hair salon。真正的主管要做專業教育,不能“放牛吃草”,要抓住任何機會去啟發你的下屬。
Comment
name:

comment:

Trackback
この記事のトラックバックURL
http://i.anisen.tv/trackback.php/liushengddt/23378