男の貴重な涙

いつも堂々と坦々としてはる
歴史的記録を達成しても………。
巨人倍増
ただの通過点やと。

イチロー米通算3000本安打達成!!

ホンマにおめでとう

マーリンズのイチロー外野手。三塁打
三塁ベース付近でナインの祝福を受け
ヘルメットを取って観客の大歓声に応
えた。

球場はスタンディングオベーションで
沸き返りチームメートはもちろん、対
戦相手のロッキーズの選手達もこの偉
業に拍手を送った。

イチローはベンチに返るなりサングラ
スをして再び観衆に応えて戻った。

その時にサングラスの下から一筋の涙
が溢れていたのがカメラに捉えられて
いた。

これまで、幾つもの偉業を達成し観衆
の前や記者会見でも感情的になったり
涙を見せた事のない冷静な男だった。

WBCで2度優勝した時もワールドシリ
ーズさらには、ピートローズを超えて
世界一になった時も涙は見せなかった

グランド内では、どんなに活躍しても
拳を突き上げたり大声で叫んだり感情
を表す事なく坦々としている。
催情薬
これはイチローがアスリートととして
の敗者を敬う精神の表現である。

イチローがグランドで感情を表した唯
一の場面はWBCの対韓国戦で不調だっ
たのを叩かれて、韓国側からもパッシ
ングを受け続けたのを黙らせたタイム
リーヒットを打った時くらいである。
大リーグ通算3000本安打を達成した
のは、140年に及ぶ大リーグの歴史で
僅か30人である。

大リーグでも特に優れたバッターの指
標と言われるシーズン200本を毎年打
っても15年間かかる事から、超一流
バッターの証とされる記録である。

イチローに世界一の記録を抜かれた
ピートローズは日米通算?高校生の記
録は値しない………。と日本を高校生と
酷評しているが………。

この3000本安打を達成した事で米国
の大リーグファンもイチローを認めてる

良く日米の野球の差が話題になるけど
米国の同じ舞台で同じ選手で球場も一
緒。この安打の記録は差別されない真
の記録である。

しかも昔は投手は完投が当たり前、今
は先発→中継ぎ→抑えと分業性になっ
ている。常に新しい投手と全力勝負を
している。

ピートローズの時代とはまた時代が違
うのである。

きっとイチローの涙はやっとこれで大
リーグの一員になれたという安心の涙
やないんかな。

野茂が大リーグの架け橋になって日本
の野球が力を付けてどんどん大リーガ
ーになった。

けど、所詮日本人はあくまで日本人で
ある。

その日本人から正規の大リーガーにな
ったのがイチローの涙やないんやろか

体操の内村の件も日記に書いたけど、
イチローもまた最後まで諦めなければ
必ず願い目標を達成できる。
德國魔棒

夏コミ終了。

いつも通りの売り子参加。
いつも通り空気が動かない端っこなので汗だく酸素不足を懸念したが、朝から過ごしやすかった今日は動けば汗くらいはかくものの、辛いほどのことはなく、拍子抜けするほど。
しかし手伝いはいつもよりやや忙しく、せっかく館内のジャンル配置に恵まれたのにほとんど外へ出ずじまいだった。
買い物やご挨拶は冬に持ち越し……

先月から、忙しすぎたのか暑すぎたのか、痛む肩を意識するのに疲れたのか、はたまた猫の熱中症が怖くて空調を効かせ過ぎたのか、やたらと眠くて注意力散漫で、部屋の中が大変なことになっている。
これを片付けないとヒトとしてどうかと思うレベルだが、明日・明後日はとりあえず通常の休日で、ちょっとだけ自分の中で再燃したゲームに費やすことに決めている。
そのために既に、ドクターペッパーとバナナと冷凍唐揚げとピザとカップ麺を用意してある。
(知ってる人はドクペとバナナで何のゲームかわかるハズ)
ヒトに戻るのは、多分来週に持ち越し。
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放射性物質対策で「新部局」 環境省、中間貯蔵・早期整備へ

政府は来年度、東京電力福島第1原発事故で放出された放射性物質の汚染対策の加速化を図るため、環境省に新たな部局を設置することが、関係者への取材で分かった。放射性物質の汚染対策に特化した担当参事官室などを集約、課題に一元的に対応できる部局を構築し、中間貯蔵施設の早期整備の実現などを目指す。
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 新部局の設置に当たっては、水・大気環境局内の放射性物質汚染対策(主に除染対策)、中間貯蔵施設の両担当参事官室、廃棄物・リサイクル対策部内の指定廃棄物担当参事官室などを集約するとみられる。除染で出た土壌などの廃棄物の減量、再利用の推進などに対応するため、廃棄物・リサイクル分野も含めた組織改編となる見通超強黑倍王し。

 従来、環境省は自然環境保護や地球温暖化防止などの観点から、開発行為などを規制する役割を主として担っており、中間貯蔵施設の整備に向けた用地取得などの交渉ごとは不得意とされてきた。加えて原発事故後、特措法に基づいて担当参事官室が設置されたが、既存の部局に分散された形となった。

 自民、公明両党の東日本大震災復興加速化本部は、8月に政府に提出した「第6次提言」で、現行の体制について「発災後、議員立法で成立した特別措置法を実施するために急ごしらえで整備した体制」と指摘し、汚染物処理などの加速化に向け「推進体制の一元化・充実を図り、柔軟かつ突破力に満ちた解決力の向上を目指した組織改革を検討すべきだ」と抜本的な見直しの必要性を挙げた。
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 これを受け、環境省は2017(平成29)年度概算要求に、汚染対策の「推進体制の一元化・充実などを図るために必要な措置を講じる」と組織改革を明示。組織改革で意思決定の迅速化などを図り、中間貯蔵施設の早期整備や帰還困難区域の環境回復など新たな課題に対応する。定員については、震災復興関連で本省に4人、福島環境再生事務所に49人の増員を求めている。
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